STRATEGI PENYELESAIAN PEMBIAYAAN BERMASALAH BERBASIS ISLAMIC ENTREPRENUERSHIP DI BMT SE-KOTA JEPARA

  • solikhulhidayat Universitas Islam Nahdlatul Ulama (Unisnu) Jepara
  • Muhammad Zaid Alaydrus Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang
  • Masykuri Bakri Universitas Islam Malang
Keywords: Solution Strategy, Problem Financing, Islamic Entrepreneurship, BMT.

Abstract

Most BMTs in Jepara City experience problematic financing, the high level of NPF (Non Performing Financing) on ​​average reaches above 26%, even though BMT health requires no more than 5%, this is very risky. Failure to repay financing, if not addressed immediately, will have a negative impact on BMT, poor financial performance and a more serious threat to the survival of BMT. This research is to find out the causes of problematic financing and how to solve it. By using a qualitative descriptive study. 12 BMTs in Jepara City who are members of the NU Citizens' Sharia Cooperative Association (Askowanu) as research objects. From the results of the study, the main factors causing non-performing financing are because customers have difficulty paying installments due to non-current businesses, lack of skills in running a business, use of funds that are not in accordance with planning, loan funds are often used for something unproductive, borrower delinquency, from the start. had bad intentions in applying for financing. The existence of these problems is seen from the perspective of Islamic Entrepreneurship, of course it is not appropriate. The strategy for solving problem financing carried out by BMT is through rescheduling, reconditioning, restructuring, another strategy is through the NU organizational path, by means of a personal approach. In the future, to overcome these problems, intensive assistance and supervision is needed as well as providing an understanding of Islamic entrepreneurs who prioritize honesty and trust.

References

Anshari, Abdul Ghafur, BMT Syariah di Indonesia, Yogyakarta: Gadjah Mada University Press, 2011.
Ariyani Tantri Luberti. (2018). Strategi Penyelesaian Pembiayaan Bermasalah dan Dampak Terhadap Kinerja Keuangan pada BMT Tumang di Kartasura, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Aziz, M Amin et al, SOM & SOP BMT PINBUK, Jakarta: PINBUK Press, 2008. Buchori, S Nur, Koperasi Syariah, Jawa Timur : Mashun, 2009.
Badan Pusat Statistik, Jakarta, Indonesia, 2005, Analisis Profil Perusahaan / Usaha Indonesia.
Beladiena, A. N., Nurhasanah, N., & Saripudin, U. (2021). Analisis Nilai-nilai Etika Bisnis Islam Terhadap Strategi Penanganan Pembiayaan Bermasalah Pada Produk Akad Murabahah. Jurnal Iqtisaduna, 7(1), 51-60.
Harun, Badriyah, Penyelesaian Sengketa Pembiayaan Bermasalah, Yogyakarta: Pustaka Yustisia, 2010.
Irham, M. (2013). Analisis Hukum Islam Terhadap Penyelesaian Pembiayaan Bermasalah di BMT Kube Sejahtera 020, Tlogoadi Mlati Sleman, Yogyakarta. Fakultas Syariah dan Hukum Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Kara Muslimin, (2013). Konstribusi Pembiayaan BMT Syariah terhadap Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. AHKAM: Jurnal Ilmu Syariah, 13(2). Program Studi Ekonomi Islam, UIN Alauddin Makassar.
Latifah, I. (2008). Peranan account officer dalam menekan pembiayaan bermasalah di PT. BPR Syariah Harta Insan Karimah. Fakultas Syariah dan Hukum Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta.
Mahbub, (2016). Pengaruh Pembiayaan Mudharabah Terhadap Pendapatan BMT UGT Sidogiri Capem Songgon Kabupaten Banyuwangi, Istiqro’ : Jurnal Hukum Islam, Ekonomi dan Bisnis Vol.2 / No.2: 63-80.
Nugroho, E. A. (2013). Persepsi Masyarakat Terhadap Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Dalam Pemberdayaan Ekonomi Lokal (Studi Pada BMT MMU Sidogiri Pasuruan). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 1(2).
Nugroho, E. A. (2013). Persepsi Masyarakat Terhadap Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Dalam Pemberdayaan Ekonomi Lokal (Studi Pada BMT MMU Sidogiri Pasuruan). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 1(2). Universitas Brawijaya, Malang.
Pratama, G., Haida, N., & Nurwulan, S. (2021). Strategi Penanganan Pembiayaan Bermasalah Pada Produk Bank Syariah. Ecobankers: Journal of Economy and Banking, 2(2), 101-114.
Ridwan, M. (2008). Manajemen Baitul Maal Wa Tamwil (BMT). UII press.
Rusdiana Eva, 2015, Strategi Penyelesaian Pembiayaan Bermasalah Pada Pembiayaan Mudharabah Di Baitul Mal Wat Tamwil (BMT) Guna Lestari Jepara Jawa Tengah (Periode 2013-2014). UIN Sunan Kalijaga, Jogyakarta.
Salam, F. D. (2018). Pengawasan Pembiayaan Murābahah dan Implikasinya Terhadap Pembiayaan Bermasalah di BMT Madani Sepanjang Taman Sidoarjo (Doctoral dissertation, UIN Sunan Ampel Surabaya).
Sholihin, Ahmad Irham, Pedomam Umum Keuangan Syariah, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2010. Pailit Di BMT Yogyakarta, Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Suaidi, N. (2018). Upaya Pengembalian Dana Anggota Dalam 14), Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Sugiyono, D. (2008). Metode Penelitian. Bandung: CV Alvabeta.
Sumiyanto, A. (2008). BMT Menuju Koperasi Modern: Panduan Untuk Pemilik, Pengelola, dan Pemerhati Baitul Maal Wat Tamwiil Dalam Format Koperasi: dilengkapi panduan lengkap & praktis pembentukan dan pengelolaan BMT. ISES Pub.
Sutopo Ariesto Hadi dan Adrianus Arief, 2010. Judul : Terampil Mengolah Data Kualitatif . Penerbit Prenada Media Group : Jakarta
Syamsuri, M., Ramadhan, M. M. Z., & Fikri, K. (2019). Implementasi Entrepreneur Syariah pada Toko Santri Syariah Surakarta. Academica: Journal of Multidisciplinary Studies, 3(2), 219-234.
Usniah, S., & Alhifni, A. (2017). Karakteristik Entrepreneur Syariah pada Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Bogor. JURNAL SYARIKAH: JURNAL EKONOMI ISLAM, 3(1), 372-390.
Yaya, R. dkk. 2009. Akuntansi BMT Syariah: Teori dan Praktik Kontemporer, Yogyakarta: UPFE UMY.
Published
2022-06-02
How to Cite
solikhulhidayat, Muhammad Zaid Alaydrus, & Masykuri Bakri. (2022). STRATEGI PENYELESAIAN PEMBIAYAAN BERMASALAH BERBASIS ISLAMIC ENTREPRENUERSHIP DI BMT SE-KOTA JEPARA. Jurnal Ekonomi Syariah Pelita Bangsa, 7(01), 93 - 102. https://doi.org/10.37366/jespb.v7i01.381
Abstract viewed = 21 times
PDF downloaded = 31 times