Pengaruh Budaya Kaizen dan Disiplin Kerja Terhadap Reward yang Berdampak pada Kinerja Karyawan

The Effect of Kaizen Culture and Work Discipline on Rewards that Impact Employee Performance

  • Abdul Karim Amrullah Universitas Pelita Bangsa
  • Retno Purwani Setyaningrum Universitas Pelita Bangsa
  • Fitri Rezeki Universitas Pelita Bangsa

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh variabel Budaya Kaizen dan Disiplin Kerja terhadap kinerja karyawan dengan Reward sebagai variabel mediasi. Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan metode survey. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode Sampling Jenuh. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT.Y-Tec Autoparts Indonesia dengan sampel 95 . Teknik analisis data menggunakan aplikasi Smart-PLS 3.33. Hasil penelitian menunjukkan Budaya Kaizen berpengaruh positif dan signifikan  terhadap kinerja karyawan. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Budaya Kaizen berpengaruh positif dan signifikan  terhadap Reward. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Reward . Reward berpengaruh Negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya Kaizen berpengaruh Negatif dan signifikan  terhadap kinerja karyawan melalui Reward . Disiplin Kerja berpengaruh Negatif dan  signifikan  terhadap kinerja karyawan melalui Reward.

This research aims to examine and analyze the effect of Kaizen Culture and Work Discipline variables on employee performance with Reward as a mediating variable. This research approach uses quantitative research with survey methods. Sampling was carried out by the Saturated Sampling method. The population in this study were employees of PT. Y-Tec Autoparts Indonesia with a sample of 95 . The data analysis technique uses the Smart-PLS 3.33 application. The results showed that Kaizen Culture had a positive and significant effect on employee performance. Work Discipline has a positive and significant effect on employee performance. Kaizen culture has a positive and significant effect on Reward. Work Discipline has a positive and significant effect on Rewards. Reward has a negative and significant effect on employee performance. Kaizen culture has a negative and significant effect on employee performance through rewards. Work Discipline has a negative and significant effect on employee performance through Rewards.

References

Astuti, A. W., & Sujatna, Y. (2020). Pengaruh Pemberian Reward dan Punishment Terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT Valve Automation Indonesia. Indonesian Journal of Economics Application, 2(2), 120-130.
Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Malang: Gava Media.
Daspar. (2020). Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. EKOMABIS : Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 1(2), 159-166.
Hasibuan, H. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Herawati, J., Septyarini, E., & Palupi, D. (2022). Pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Reward terhadap Kinerja Karyawan PT. Wika Daerah Cilacap. Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal, 4(6).
Mulyanto, H., & Wulandari, A. (2019). Penelitian: Metode & Analisis. CV Agung Semarang; ISBN No. 978-979-704-990-4.
Nurma, Harjono, & Hariyani. (2017). Analisis Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Bank Central Asia, Tbk. Kantor Cabang Utama Pangkalpinang (Studi Kasus pada PT. Bank Central Asia Kantor Cabang Utama Pangkalpinang). JURNAL PROGRESIF MANAJEMEN BISNIS (JPMB), 18(2), 1-12.
Permana, H. R., Hadiyati, E., & Mulyono, S. (2021). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Internal dan Disiplin Kerja. SOSTECH, 1(4), 234-253.
Permana, I., & Rachmawati, D. (2022). Pengaruh Motivasi, Kompensasi dan Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan PT. Yamaha Music Manufacturing Asia. E-QIEN: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(1), 27-33.
Sejati, A. P., Kuswinarno, M., & Pranjoto, R. G. (2019). Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Reward Sebagai Variabel Moderasi pada PT. VS Technology Indonesia. Eco-Entrepreneurship, 5(1), 1-16.
Sulistya, N., Subijanto, & Utari, W. (2022). Pengaruh Reward dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Personel Kepolisian Resort (Polres) Pamekasan Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 9(2), 1-18.
Waskito, & Wulandari, A. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 24(1), 23-34.
Published
2022-06-30
How to Cite
Amrullah, A. K., Setyaningrum, R. P., & Rezeki, F. (2022). Pengaruh Budaya Kaizen dan Disiplin Kerja Terhadap Reward yang Berdampak pada Kinerja Karyawan: The Effect of Kaizen Culture and Work Discipline on Rewards that Impact Employee Performance. JURNAL EMAS: Ekonomi Manajemen Akuntansi Kewirausahaan, 2(2), 11-16. Retrieved from https://journal.lppmpelitabangsa.id/index.php/emas/article/view/628
Abstract viewed = 157 times
pdf indonesia downloaded = 178 times