Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan serta Kompetensi Terhadap Loyalitas dan Dampaknya pada Kinerja Guru
The Influence of Education and Training and Competence on Loyalty and Their Impact on Teacher Performance
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tingkat kinerja guru yang belum maksimal. Faktor penyebabnya diduga adalah penerapan pendidikan dan pelatihan serta strategi kompensasi yang belum efektif. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pendidikan dan pelatihan serta kompensasi terhadap kinerja guru melalui loyalitas guru. Penelitian dilakukan terhadap 60 sampel yang diambil dengan teknik sampling dari 60 orang guru di SMK Islam Terpadu Arafah. Pengumpulan data utama menggunakan kuesioner. Analisis jalur digunakan untuk menentukan model persamaan struktural yang cocok berdasarkan Partial Least Square menggunakan Smart PLS Versi 3.3.5. Hasil penelitian menyimpulkan: 1) Pendidikan dan pelatihan (Diklat) tidak berpengaruh terhadap kinerja guru; 2) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru; 3) Pendidikan dan pelatihan (Diklat) berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas guru; 4) Kompensasi tidak berpengaruh terhadap loyalitas guru; 5) Loyalitas guru berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru; 6) Pendidikan dan pelatihan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru; 7) Diklat tidak berpengaruh terhadap kinerja guru melalui variabel mediasi loyalitas guru; dan 8) kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja guru melalui variabel mediasi loyalitas guru.
This research is motivated by the level of teacher performance that has not been maximized. The causative factors are thought to be the implementation of education and training as well as ineffective compensation strategies. The purpose of this study was to determine the effect of education and training and compensation on teacher performance through teacher loyalty. The study was conducted on 60 samples taken using a sampling technique from 60 teachers at the Arafah Integrated Islamic Vocational School. Main data collection using a questionnaire. Path analysis is used to determine a suitable structural equation model based on Partial Least Square using Smart PLS Version 3.3.5. The results of the study concluded: 1) Education and training (Training) has no effect on teacher performance; 2) Compensation has a positive and significant effect on teacher performance; 3) Education and training (Training) has a positive and significant effect on teacher loyalty; 4) Compensation has no effect on teacher loyalty; 5) Teacher loyalty has a positive and significant effect on teacher performance; 6) Education and training and compensation have a positive and significant effect on teacher performance; 7) Training does not affect teacher performance through the mediating variable of teacher loyalty; and 8) compensation has no effect on teacher performance through the mediating variable of teacher loyalty.
References
Arikunto, S. (2011). Prosedur Penelitian, suatu Pendekatan Praktik. Penerbit PT Rineka Cipta. Jakarta
As’ad, M. (2006). Seri Ilmu Sumber Daya Manusia: Psikologi Industri. Cetakan 4. Yogyakarta: Penerbit Liberty
Atmosoeprapto, K. (2000). Produktivitas Aktualisasi Budaya Perusahaan, Mewujudkan Organisasi yang Efektif dan Efisien melalui SDM Berdaya. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Azwar, S..(2003). Metode Penelitian. Penerbit Pustaka Pelajar, Yogyakarta, 2003
Danim, S., (2004), Ekonomi Sumber Daya Manusia, Cetakan Kesatu, Penerbit Pustaka Setia, Bandung
Filippo, E.B. (2015). Personel Management. Singapura : McGraw Hill Company Singapore National Printers. Terjemahan : Manajemen Personalia, Edisi VII Jilid II, oleh Alponso S, Jakarta: Penerbit Erlangga
Hariandja, M.T.E., (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Penerbit PT Gramedia Widiasarana Indonesia (Grasindo)
Hasibuan, M.S.P., (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuhbelas. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara
Mangkunegara, A.A.AP., (2011), Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Cetakan Kesepuluh, Bandung: Penerbit PT Remaja Rosdakarya
Mangkunegara, A.A.A.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Kesepuluh.
Mangkuprawira, Tb.S., (2003), Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta
Meschke, S. (2012). Employee Loyalty: Intercultural Comparison of European and East Asian Approaches. Switzerland: Springer Nature
Nasution, (2000), Manajemen Jasa Terpadu, Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta
Nawawi, H., (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Penerbit Gajah Mada University Press.
Nazir, M. (2011). Metode Penelitian. Penerbit Ghalia Indonesia. Jakarta
Riduwan, (2006). Skala Pengukuran: Variabel-variabel Penelitian. Bandung: Penerbit CV Alfabeta
Rivai, V. dan Basri, A. (2005). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Jakarta: Radja Grafindo Perkasa
Robbins, S.P., (2006), Organizational Behavior, Prentice Hall Upper Saddle River, New Jersey. Terjemahan: Hadyana Pujaatmaka, cs., Perilaku Organisasi, Penerbit Prenhallindo, Jakarta
Robbins, S.P. dan Coulter, M. (2007). Management. 9th Edition. London: Prentice-Hall Sastrohardiwiryo, S., (2005), Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Jakarta, Bumi Aksara. Sedarmayanti, (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuh. Bandung: Penerbit PT Refika Aditama
Sedarmayanti, (2011), Manajemen Sumber Daya Manusia : Reformasi Birokrasi dan Manajemen PNS, Cetakan Kelima, Bandung: Penerbit PT Refika Aditama
Simamora, H., (2004), Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua, Penerbit STIE YKPN, Yogyakarta
Sugiyono. (2010). Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Penerbit Alfabeta, Bandung Sugiyono. (2012). Statistik untuk Penelitian. Penerbit Alfabeta. Bandung
Suliyanto. (2011). Ekonometrika Terapan Teori dan Aplikasi dengan SPSS. Yogyakarta: CV. Andi Offiset
Umar, H. (2010). Metode Riset Perilaku Organisasi. Jakarta : Gramedia
Widhianingrum, W. (2018). The effect of giving incentives to employee performance PT BPR Ekadharma Magetan. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) Peer Reviewed – International Journal Vol-2, Issue- 4, 2018.21-29. Retrieved from: http://www.jurnal.stie-aas/ijebar Faculty of Economics Muhammadiyah Ponorogo University
Yusuf, C.D., Hamzah, D., & Yusuf, R.M. (2020). The effect of compensation and job environment on employee loyalty through job satisfaction as an intervening variable. Hasanuddin Journal of Business Strategy. 2(4). October 2020. 76-84. DOI; 10.26487/hjbs.v2i4.370
