Pengaruh Pelatihan dan Berbagi Pengetahuan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Pengetahuan Manajemen:

Ade Oktavian; Aditya Prasetia; Masnun Masnun; Widoro Widoro

doi:10.37366/master.v1i1.132

Ade Rizky Oktavian Prodi MM UPB
Aditya Yuda Prasetia Prodi MM UPB
Masnun Masnun Prodi MM UPB
Widoro Prodi Magister Manajemen, Universitas Pelita Bangsa

DOI: https://doi.org/10.37366/master.v1i1.132

Keywords: Pelatihan (Training), Knowledge Sharing (Berbagi Pengetahuan), Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management), Kinerja (Performance)

Abstract

Penelitian bertujuan mengukur pengaruh pelatihan dan berbagi pengetahuan terhadap kinerja karyawan melalui pengetahuan manajemen. Sampling jenuh digunakan pada penentuan sampel. Data diambil dari kuesioner yang dibagikan kepada karyawan Bank Maybank Indonesia Area Lippo Cikarang yang berjumlah 100 orang sebagai responden. Analisis jalur digunakan sebagai alat analisis diolah menggunakan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan pelatihan berpengaruh langsung dan tidak langsung terhadap kinerja melalui pengetahuan manajemen. Penelitian juga menemukan bahwa berbagi pengetahuan tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja melainkan dimediasi oleh pengetahuan manajemen.

This study aims to measure the effect of training and knowledge sharing on employee performance through knowledge management. The sampling technique used was saturated sampling by distributing questionnaires to 100 employees of the Bank Maybank Indonesia Lippo Cikarang Area as respondents. This study uses path analysis as an analytical tool that is processed using SPSS software. The results showed that training had a direct effect on performance and indirectly through knowledge management. Research also found that knowledge sharing does not have a direct effect on performance but is mediated by knowledge management.

Author Biographies

Ade Rizky Oktavian, Prodi MM UPB

Dalam upaya memenangkan kompetisi global dalam segi kinerja karyawan, PT Bank Maybank Indonesia Tbk secara berkesinambungan mengembangkan profesionalisme sumber daya manusia melalui pelatihan dan pengembangan pada karyawan. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pelatihan secara parsial memiliki pengaruh terhadap knowledge management sebesar..... dan terhadap kinerja sebesar... dengan persentase sebesar ..... Berdasarkan hasil kesimpulan, perusahaan disarankan untuk dapat meningkatkan ....... Perusahaan juga perlu meningkatkan ........ Secara garis besar hasil dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh pelatihan dan knowledge sharing terhadap kinerja karyawan melalui knowledge management pada PT Bank Maybank Indonesia Tbk Area Lippo Cikarang.

Aditya Yuda Prasetia, Prodi MM UPB

Dalam upaya memenangkan kompetisi global dalam segi kinerja karyawan, PT Bank Maybank Indonesia Tbk secara berkesinambungan mengembangkan profesionalisme sumber daya manusia melalui pelatihan dan pengembangan pada karyawan. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pelatihan secara parsial memiliki pengaruh terhadap knowledge management sebesar..... dan terhadap kinerja sebesar... dengan persentase sebesar ..... Berdasarkan hasil kesimpulan, perusahaan disarankan untuk dapat meningkatkan ....... Perusahaan juga perlu meningkatkan ........ Secara garis besar hasil dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh pelatihan dan knowledge sharing terhadap kinerja karyawan melalui knowledge management pada PT Bank Maybank Indonesia Tbk Area Lippo Cikarang.

Masnun Masnun, Prodi MM UPB

Dalam upaya memenangkan kompetisi global dalam segi kinerja karyawan, PT Bank Maybank Indonesia Tbk secara berkesinambungan mengembangkan profesionalisme sumber daya manusia melalui pelatihan dan pengembangan pada karyawan. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pelatihan secara parsial memiliki pengaruh terhadap knowledge management sebesar..... dan terhadap kinerja sebesar... dengan persentase sebesar ..... Berdasarkan hasil kesimpulan, perusahaan disarankan untuk dapat meningkatkan ....... Perusahaan juga perlu meningkatkan ........ Secara garis besar hasil dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh pelatihan dan knowledge sharing terhadap kinerja karyawan melalui knowledge management pada PT Bank Maybank Indonesia Tbk Area Lippo Cikarang.

References

Adzima, F. dan Sjahrudin, H. (2019). Pengaruh Knowledge Management Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Balai Diklat Keagamaan Makassar. Vol 1(1) pages 58-68. Jurnal Organisasi dan Manajemen STIE Bongaya Makassar.

Afnan, E. dan Silvianita, A. (2018). Pengaruh Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Divisi Big Data PT Telekomunikasi Indonesia Tbk). Vol 5(3) pages 1-7. Jurnal Fakultas Komunikasi dan Bisnis Universitas Telkom.

Agustina, N.T. dan Cahyono, H. (2020). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi Syariah dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank Rakyat Indonesia Syariah Kantor Cabang Sidoarjo. Vol 3(2) pages 1-12. Jurnal Ekonomika dan Bisnis Islam Universitas Negeri Surabaya.

Andra, R.S., Utami, H.N. (2018). Pengaruh Knowledge Sharing Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Malang Kawi). Vol 61(2). Jurnal Administrasi Bisnis Universitas Brawijaya.

Budihardjo, A 2017, Knowledge Management Efektivitas Berinovasi Meraih Sukses. Jakarta. Prasetiya Mulya Publishing.

Dalkir, K. (2018). Knowledge Management in Theory and Practice. Elsevier Butterworth-Heinemann.

Dessler, Gary. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Mangkunegara, A.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.

Monsow, E.Y., Runtuwene, R.F. dan Rumawas, W. (2018). Pengaruh Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan di Bank Mayapada KCU Mega Mas Manado. Vol 6(1) pages 1-10. Jurnal Administrasi Bisnis Universitas Sam Ratulangi Manado.

Notoatmodjo, S. (2018). Metodologi Peneltian Kesehatan. Jakarta: Rineka Cipta.

Prasetia, A.Y., Ayuningtias, H.G., Anggadwita, G. (2017). Global Talent Program as Determinants of Employees Performance on Telecommunication Company in Indonesia. Vol 15(3) pages 242-257. International Journal of Learning and Intellectual Capital, Inderscience Enterprises Ltd.

Rivai, Veithzal, dkk.. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik (Edisi ke-3). Jakarta: Rajawali Pers.

Robbins, S.P., dan Coulter, M. (2017). Manajemen (Edisi ke-10). Jakarta: Erlangga.

Saryono. (2017). Metodologi Penelitian Kesehatan. Yogyakarta: Mitra Cendikia Press.

Schwab, K. (2019). The Global Competitiveness Report 2019. New York: Columbia University.

Sudarsih, dkk.. (2017). Knowledge Sharing Sebagai Mediasi Pengaruh Learning Organization Terhadap Kinerja Karyawan. Vol 2(1) pages 79-90. Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen Universitas Swadaya Gunungjati.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta.

Yawmillisa, R.A., Sumardi, Maming, J.. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan Karyawan dan Sharing Knowledge terhadap Penerapan Knowledge Management dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Departemen Human Resources PT Vale Indonesia Tbk. Hasanuddin Journal of Applied Business and Enterpreneurship. Vol 1(1) pages 128-140.

Pengaruh Pelatihan dan Berbagi Pengetahuan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Pengetahuan Manajemen

The Effect of Training and Knowledge Sharing on Employee Performance through Knowledge Management

Abstract

Author Biographies

References

Most read articles by the same author(s)