Pengaruh Kepemimpinan dan Pengembangan Karir Terhadap Niat untuk Tinggal dengan Keterikatan Kerja sebagai Intervening
The Influence of Leadership and Career Development on the Intention to Stay with Work Engagement as an Intervening
Abstract
Penelitian bertujuan menguji pengaruh kepemimpinan dan pengembangan karir pada perusahaan penggilingan baja di kabupaten Bekasi terhadap niat untuk tinggal dengan keterikatan kerja sebagai intervening. Data diperoleh dari kuesioner yang diberikan kepada 61 karyawan. Pendekatan yang dilakukan adalah dengan penelitian kuantitatif dengan analisis struktural menggunakan Smart PLS 3. Penelitian menemukan bahwa pengembangan karir berpengaruh terhadap keterikatan kerja dan ikut mempengaruhi niat untuk tinggal. Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap keterikatan kerja dan niat untuk tinggal, tetapi hal ini perlu menjadi perhatian khusus bagi perusahaan.
This study aims to examine the influence of leadership and career development in steel milling companies in Bekasi district on the intention to stay with work engagement as an intervening. Data obtained from questionnaires given to 61 employees. The approach taken is quantitative research with structural analysis using Smart PLS 3. The study found that career development affects work engagement and also influences the intention to stay. The leadership does not affect work engagement and the intention to stay, but this needs special attention for the company.
References
Agus, S. (2015). Keterkaitan Kepemimpinan Transformasional, Makna Kerja, Karakteriktik Penguji dan Keterlibatan Kerja di Kusumaputra Santosa Karanganyar. Perpustakaan.Uns.Ac.Id, 1-15.
Dayona, G., & Rinawati, N. (Mei-Agustus 2016). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Employee Engagement di Pt Andalan Finance Indonesia. Jurnal Indonesia Membangun,Vol. 15, No. 2. ISSN : 1412-6907, 39-62.
Fauzia, N.K. dan Marwansyah. (2020), Pengaruh Employee Engagement terhadap Turnover Intention Studi Kasus PT XYZ Bandung, Jurnal Riset Bisnis dan Investasi, Vol. 6, No. 1, April 2020, p. 33-42., P-ISSN 2460-8211 E-ISSN 2684-706X
Fitria, D., & Kuwara, R. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir dan Kepuasan Kerja Terhadap Employee Engagement Di Pt Klx Bekasi. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Manajemen (JIAM), Vol.15, No.2, November 2019, ISSN 0216-7832, 63-69.
Fransiska, Y. (2014). Pengaruh Human Resources Management Practice Terhadap Employee Intention To Stay pada Pt Media Nusantara Informasi (Sindo) . Jurnal Manajemen. Vol 11 No 2 November 2014, 5 7 - 72.
Kemie, S.S., Purba, S.D. (2019). Efek Miediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Keterikatan Kerja dan Manajemen Karir Terhadap Keinginan Untuk Tetap Tinggal di dalam organisasi. Jurnal Ekonomi-Manajemen-Akuntansi Volume 15, Nomor 1, April 2019., Hal 177-194.
Nafiudin. (2017). Analisis turnover Intention Karyawan Generasi Y Di Provinsi Banten Serta Faktor Yang Mempengaruhinya. Jurnal Penelitian Ekonomi Dan Bisnis,2(1), Hal: 1 -9.
Rayvina, R., & Drahen, P. (2014). Pengaruh Pengembangan Karir Pada Employee Engagement PT Bukakak Teknik Utama Unit Jembatan. Administrasi Negara, 1-16.
Riama, E., & Dhaen, P. (2013). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Keterikatan Karyawan Tetap Non Manajerial Di RS XYZ . Administrasi Negara, 1-16.
Saklit, W. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Pengembangan Karir Terhadap Intensi Turnover: Kepuasan Kerja Sebagai Mediator. Jurnal Manajemen/Volume XXI, No. 03,, 472-490.
Sanjeevkumar, V. (2012). A Study On Employee’s Intention To Stay In Public Companies, Kedah, Malaysia. Zenith International Journal Of Business Economics & Management Research, Vol.2 Issue 4, April2012, ISSN 2249 8826, 91-101.
