Peran Kepemimpinan Transformasional terhadap Keterikatan Kerja dengan Kepuasan Kerja dan Motivasi sebagai Mediasi
The Role of Transformational Leadership on Job Engagement with Job Satisfaction and Motivation as Mediation
Abstract
Kepemimpinan dalam organisasi berperan penting dalam mengarahkan anggota tim untuk dapat mencapai tujuan yang yang telah ditetapkan yang dimana tujuan organisasi ini adalah sejalan dengan arah visi yang telah ditetapkan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap keterikatan kerja. Pendekatan penelitian ini dengan penelitian kuantitatif melalui kuesioner yang disebarkan sebagai data primer di PT. Bumimulia Indah Lestari sebanyak 60 responden. Kuesioner menggunakan interval nilai 1-10 sebagai alat pengumpulan data untuk mengambarkan penilaian responden dari penilaian sangat tidak setuju hingga sangat setuju, data yang diperoleh tersebut kemudian diolah menggunakan Smart PLS 3. Kepemimpinan transformasional pada keterikatan kerja berpengaruh melalui motivasi tetapi tidak terhadap keterikatan kerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai mediasi, hal ini perlu menjadi perhatian khusus bagi perusahaan.
Leadership in the organization plays an important role in directing team members to be able to achieve the goals that have been set where the goals of this organization are in line with the direction of the vision that has been set by the company. This study aims to see how much influence transformational leadership style has on work engagement. This research approach with quantitative research through questionnaires distributed as primary data at PT. Bumimulia Indah Lestari as many as 60 respondents. The questionnaire uses a value interval of 1-10 as a data collection tool to describe the respondent's assessment of the assessment of strongly disagree to strongly agree, the data obtained is then processed using Smart PLS 3. The results of this study show the influence of transformational leadership on employee work engagement through motivation. Transformational leadership has no significant effect on employee work engagement through job satisfaction as a mediation, this needs special attention for the company.
References
Aidina, N. R., & Prihatsanti, U. (2018). Hubungan Antara Kepercayaan Terhadap Pemimpin Dengan Keterikatan Kerja Pada Karyawan Pt Telkom Witel Semarang. Jurnal Empati,, 16. Retrieved from https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/empati/article/view/20002.
Anggraeni, Y., & Santosa, T. E. (2013). Pengaruh Kepemimpinan Transofrmasional Terhadap Kepuasan Kerya Karyawan. Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis, 18.
Bakker, A. B., & Bal, P. M. (2010). Weekly work engagement and performance: A study among starting teachers. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 83, 189–206. doi:10.1348/096317909X402596
Dewantara, M., & Wulanyani, N. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Keadilan Organisasional Terhadap Keterikatan Kerja Pada Karyawan Hotel Swasta X Di Bali. Jurnal Psikologi Udayana, 6(02), 312.
Dewi, N. K. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhaadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention pada CV. Gita Karya Persada Denpasar. E-Jurnal Manajemen, 26.
Goei, G. (2016). Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Keterikatan Kerja. PSIBERNETIKA, 17.
Kemie, S. S., & Purba, S. D. (2019). Efek Mediasi Kepuasan Kerja pada Pengaruh Keterikatan Kerja dan Manajemen Karir Terhadap Keinginan untuk Tetap Tinggal di Dalam Organisasi. Jurnal Ekonomi-Manajemen-Akuntansi, 15(1), 177-194.
Kriswanta, K., Mulyono, A., Iskandar, H., Pratama, F. H., Astuti, D. W., & Aulia, A. (2021). Pengaruh Kepemimpinan dan Pengembangan Karir Terhadap Niat untuk Tinggal dengan Keterikatan Kerja sebagai Intervening. Master: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 1(1), 37 - 46. doi:https://doi.org/10.37366/master.v1i1.135
Kurniawati, C. E. (2018). Pengaruh Quality of Work Life Terhadap Work Engagement dan Organizational Citizenship Behaviour pada Perusahaan Elektronik di Surabaya. Agora, 6.
Langelaan, S., Bakker, A. B., Doornen, L. J., & Schaufeli, W. B. (2001). Burnout and Work Engagement: Do Individual Differences Make a Difference. Personality and Individual Differences. Pergamon.
Muhammad, R. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Traksaksional Terhadap kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada CV Kalingga Jaya di Jakarta). Jurnal Administrasi Bisnis, 10.
Mulyanto, H., & Wulandari, A. (2010). Penelitian: Metode dan Analisis. Semarang: CV Agung.
Pasya, D. J. (2018). Analisis Motivasi, Kompensasi dan Status Kerja Terhadap Keterikatan Kerya Karyawan - Studi pada PT. Karya Canggih Mandiri Utama. Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen, 9.
Putra, P. M., Andi, K., & Sudibya, I. G. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(6), 28. doi:https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i06
Rahardini, R. (2020). Hubungan Job Crafting Terhadap Keterikatan Kerja Melalui Kepuasan Kerja. Journal of Business and Innovation Management, 13.
Ramdhani, G. F. (2017). Hubungan Antara Dukungan Organisasi Dengan Keterikatan Kerja Pada Karyawan. Jurnal Empati, 6.
Riyadi, S. (2011). Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Manufaktur di Jawa Timur. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 13(1), 6.
Rizkiani, B. E., & Sawitri, D. R. (2015). Kepribadian Proaktif Dan Keterikatan Kerja Pada Karyawan Pt PLN (Persero) Distribusi Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Empati, 1 - 13. Retrieved from https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/empati/article/view/13549.
Sadhana, I. M., & Sintaasih, D. K. (2021). Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Ubud Aura Accommodation di Ubud, Gianyar. 21.
Septyan, F. B., Musadieq, M. A., & Mukzam, M. D. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Dan Kinerja (Studi Pada Karyawan CV. Jade Indopratama Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 8.
Siswatiningsih, I., Raharjo, K., & Prasetya, A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Komitmen Oganisasional Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis dan Manajemen. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 5(2), 12.
Solechah, Q., Hamid, D., & Utami, H. N. (2019). Gaya Kepemimpinan Transformasional, Karakteristk Individu Dan Motivasi Karyawan, Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Profit, 13(2), 161.
Tania, A. (2013). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Karyawan PT DAI Knife di Surabaya. AGORA, 9.
Tucunan, R. J. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan (Sudi Kasus Pada PT. Pandawa). E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 19.
Wahyuniardi, R., & Nababan, H. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan. Jurnal Teknik Industri, 11.
Yolanda, D. F. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir dan Kepuasan Kerja Terhadap Employee Engagement di PT KLX Bekasi. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Manajemen, 7.
Zaki, H., Suandevin, H. T., & Binangkit, I. D. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Keterikatan Kerja: Studi Empiris Pada Dosen Universitas Muhammdiyah Riau. Jurn, 10.
Copyright (c) 2021 MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
