Peran Kepemimpinan Pancasila terhadap Niat untuk Tinggal dengan Kepuasan Kerja sebagai Mediasi
The Role of Pancasila Leadership on Intention to Stay with Job Satisfaction as Mediation
Abstract
Pemimpin yang memiliki jiwa pancasila Ini sangat dibutuhkan ditengah – tengah persaingan industri yang berkembang pesat. Ditengah Persaingan yang terbuka terkadang melahirkan suatu problematika persaingan yang tidak sehat dan tidak mencerminkan nilai-nilai Pancasila. Faktor kepemimpinan memiliki peran yang sangat penting terhadap keinginan karyawan untuk tetap tinggal terutama dalam hal memperlakukan karyawan sesuai dengan nilai-nilai pancasila. seorang pemimpin dapat memberikan jaminan keadilan dan kesejahteraan sebagaiaman yang tertuang pada sila ke 5 pancasila keadilan sosial bagi seluruh rakyat indonesia.dalam hal ini pemimpin harus mampu memberi rasa adil dan harapan kesejahteraan kepada karyawan sehingga dengan demikian karyawan bisa lebih termotivasi mengembangkan karir dan mendapatkan kepuasan kerja. Metodologi: penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode pengumpulan data simple ramdom sampling pada perusahaan Konsultan Teknik Semarang, untuk metode analisis datanya diolah menggunakan PLS dengan bantuan aplikasi SMARTPLS 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan Pancasila terhadap Niat untuk Tinggal dengan dimediasi Kepuasan kerja terdapat pengaruh yang tidak signifikan.
Leaders who have the spirit of Pancasila This is very much needed in the midst of a rapidly growing industry competition. In the midst of open competition, sometimes it gives birth to a problem of unfair competition and does not reflect the values of Pancasila. The leadership factor has a very important role in the desire of employees to stay, especially in terms of treating employees in accordance with Pancasila values. a leader can provide guarantees of justice and welfare as stated in the 5th principle of social justice for all Indonesian people. In this case the leader must be able to give a sense of justice and welfare expectations to employees so that employees can be more motivated to develop careers and get job satisfaction . Methodology: This research is a quantitative study with a simple random sampling method of data collection at a Semarang Engineering Consultant company, for the analysis method the data is processed using PLS with the help of the SMARTPLS 3.0 application. The results of this study indicate that Pancasila Leadership on Intention to Stay with mediated Job satisfaction has an insignificant effect.
References
Dewi, N. K., & Subudi, M. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention pada CV. Gita Karya Persada Denpasar Bali. E-Jurnal Manajemen Unud, 4(12), 4219-4244.
Jimad, H. (2011). Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Intensi Turnover. Jurnal Bisnis & Manajemen, 7(2), 155-166.
Kemie, S. S., & Purba, S. D. (2019). Efek Mediasi Kepuasan Kerja pada Pengaruh Keterikatan Kerja dan Manajemen Karir Terhadap Keinginan Untuk Tetap Tinggal di Dalam Organisasi. Equilibrium: Jurnal Ekonomi-Manajemen-Akuntansi, 15(1), 177-194.
Khairizah, A., Noor, I., & Suprapto, A. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan di Perpustakaan Universitas Brawijaya Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 3(7), 1268-1272.
Kriswanta, K., Ari Mulyono, H. I., Pratama, F. H., Astuti, D. W., & Aulia, A. (2021). Pengaruh Kepemimpinan dan Pengembangan Karir Terhadap Niat untuk Tinggal dengan Keterikatan Kerja sebagai Intervening: The Influence of Leadership and Career Development on the Intention to Stay with Work Engagement as an Intervening. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 1(1), 37 - 46. doi:https://doi.org/10.37366/master.v1i1.135
Mulyanto, H., & Wulandari, A. (2010). Penelitian: Metode & Analsisi. Semarang: CV Agung.
Nangga, K., & Mustari. (2015). Implementasi Kepemimpinan Pancasila oleh Kepala Sekolah di SMP Hang Tuah Makasar. TOMALEBBI: Jurnal Pemikiran, Penelitian Hukum, Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan, 2(3), 70-87.
Paripurna, I. G., Supartha, I. W., & Subudi, M. (2017). Pengaruh Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Agung Automall Kuta. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 6(6), 2441-2447.
Purba, S. D. (2014). Effect of Work Life Balance & Antecedent Variable on Intention to Stay (A Study of Female Employees in High Performing Banks in Jakarta). International Journal of Management & Information Technology, 8(3), 1414-1423.
Suprapta, M., Sintaasih, D. K., & Riana, I. G. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Wake Bali Art Market Kuta-Bali). E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 4(6), 430-442.
Supriyanto, A. (2016). Leader's Strategy In Building Organizational Commitment. . The 6th International Conference on Educational, Management, Administration and Leadership (ICEMAL2016).
Surantoro, L., & Solichin, M. R. (2020). Pengaruh Workplace Spirituality dan Person Job Fit Terhadap Intention to Stay Melalui Organizational Commitment sebagai Variabel Intervening (Studi pada Pegawai LAZIS Al Ihsan Jawa Tengah). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 2(6), 1057-1076. Retrieved from http://journal.stieputrabangsa.ac.id/index.php/jimmba/index
Copyright (c) 2021 MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.




