Peran Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Niat untuk Tinggal dengan Keterikatan Kerja sebagai Mediasi
The Role of Transformational Leadership and Job Satisfaction on Intention to Stay with Job Engagement as Mediation
Abstract
Niat untuk tinggal di dalam perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja. Kepemimpinan yang baik dan ada nya kepuasan karyawan akan meningkatkan keinginan untuk tinggal didalam perusahaan, dan hal tersebut akan diperkuat dengan adanya keterikatan terhadap pekerjaan. Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja yang dimediasi oleh keterikatan kerja terhadap niat untuk tinggal. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sampel karyawan PT. AW Indonesia di Cikarang sebanyak 55 orang. Analisis menggunakan model struktural diolah software SMARTPLS 3.0. Hasil penelitian ini terdapat pengaruh tidak langsung antara variabel Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, Keterikatan kerja terhadap Niat untuk Tinggal.
The intention to stay in the company is influenced by several factors including transformational leadership and job satisfaction. Good leadership and employee satisfaction will increase the desire to stay in the company, and it will be strengthened by an attachment to the job. This research is to find out the effect of transformational leadership and job satisfaction mediated by work attachment to the intention to stay. The research used a quantitative approach with a sample of 55 employees of PT AW Indonesia in Cikarang. Analysis using structural models processed SMARTPLS 3.0 software. The results of this study have an indirect influence between the variables of Transformational Leadership, Job Satisfaction, Work Attachment to the Intention to Stay.
References
Fauzia, N. K., & Marwansyah. (2020). Pengaruh Employee Engagement terhadap Turnover Intention Studi Kasus PT XYZ Bandung. Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 6(1), 33–42.
Ghoniyah, N. M. (2011). Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Komitmen. In JDM (Vol. 2, Issue 2). http://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/jdm
Jufrizen, J., & Lubis, A. S. P. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Pegawai Dengan Locus Of Control Sebagai Variabel Moderating. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 41–59. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4874
Kadek, N., Citra Dewi, N., & Subudi, M. (2015). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN TURNOVER INTENTION PADA CV. GITA KARYA PERSADA DENPASAR. 4(12), 4219–4244.
Kemie, S. S., & Purba, S. D. (2019). EFEK MEDIASI KEPUASAN KERJA PADA PENGARUH KETERIKATAN KERJA DAN MANAJEMEN KARIRTERHADAP KEINGINAN UNTUK TETAP TINGGAL DI DALAM ORGANISASI (Studi Terhadap Para Pengajar di Akademi ATCKR). In Equilibrium: Jurnal Ekonomi-Manajemen-Akuntansi (Vol. 15, Issue 1).
Kriswanta, K., Mulyono, A., Iskandar, H., Haris Pratama, F., Wiji Astuti, D., & Aulia, A. (2021). Pengaruh Kepemimpinan dan Pengembangan Karir Terhadap Niat untuk Tinggal dengan Keterikatan Kerja sebagai Intervening. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 1(1), 37–46. https://doi.org/10.37366/master.v1i1.135
Lienardo, Sylvia; Setiawan, R. (2017). PENGARUH ORGANIZATIONAL TRUST DAN JOB SATISFACTION TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PT. BANGUN WISMA SEJAHTERA. Agora, Vol.5 No.
Maulizar;, Musnadi, S., & Yunus, M. (2012). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK SYARIAH MANDIRI CABANG BANDA. Jurnal Manajemen Pascasarjana Universitas Syiah KualaPascasarjana Universitas Syiah Kuala, 1(1), 58–65.
Paijan; Rumaharbo, A. (2020). Pengaruh Pengembangan Karir, Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Keterikatan Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis, 6, 305–323.
Paripurna, I Gede Diatmika; Supartha, I Wayan Gede; Subudi, M. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 6, 2441–2474.
Polii, L. R. G. (2015). THE ANALYSIS OF JOB EMBEDDEDNESS AND WORK ENVIRONMENT TO JOB SATISFACTION AND TURNOVER INTENTIONS AT SILOAM HOSPITAL MANADO. Jurnal EMBA, 3, 178–190.
Rachmatan, R., & Kubatini, S. (2018). Hubungan Antara Keterikatan Kerja dengan Intensi Keluar Kerja pada Karyawan Swalayan di Banda Aceh Relationship betweeen Work Engagement and Turnover Intention among Supermarket Employee in Banda Aceh. In Jurnal Psikogenesis (Vol. 6, Issue 1).
Rokhman, W. (2011). ORGANIZATIONAL JUSTICE AS A MEDIATOR FOR TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND WORK OUTCOMES.
Sari, A. P., Hermawan, A., & Affandi, M. J. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Keterikatan Karyawan Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Kasus: Restoran). Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen. https://doi.org/10.17358/jabm.6.2.258
Surantoro, L., & Riyadus Solichin, M. (2020). Pengaruh Workplace Spirituality dan Person Job Fit Terhadap Intention to Stay Melalui Organizational Commitment sebagai Variabel Intervening (Studi pada Pegawai LAZIS Al Ihsan Jawa Tengah). In Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen (Vol. 2, Issue 6). http://journal.stieputrabangsa.ac.id/index.php/jimmba/index
Wailulu, K. N., Dewi, F. I. ., & Idulfilastri, R. M. (2019). PERAN KEPEMIMPINAN TRAN SFORMASIONAL TERHADAP KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN MILENIAL DENGAN VARIABEL KOMUNIKASI SEBAGAI MEDIATOR. Jurnal Muara Ilmu Sosial, Humaniora, Dan Seni, 3(2), 328. https://doi.org/10.24912/jmishumsen.v3i2.5881
Wisnawa, I. N. A., & Dewi, A. . S. K. (2020). GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL BERPENGARUH TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR DENGAN DIMEDIASI VARIABEL KEPUASAN KERJA. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(2), 528. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2020.v09.i02.p07
Wisobroto, S., & Prihatsanti, U. (2017). HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KETERIKATAN KERJA PADA PERAWAT RAWAT INAP RUMAH SAKIT ISLAM SULTAN AGUNG SEMARANG (Vol. 6, Issue 1).
Copyright (c) 2021 EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
- Copyright of this journal is possession of Editorial Board and Journal Manager, by the knowledge of author, whilst the moral righ of the publication belongs to the author.
- Legal formal aspcect of journal publication assessibility refers to Creative Commons Atribut-Non Commercial-No Derivatef (CC BY-NC-SA), implies that publication can be used for non-commercial purposes in its original form.
- Every publications are open access for educational purposes, research, and library. Other that the aims mentioned aboe, editorial board is not responsible for copyright violation.


LPPM Universitas Pelita Bangsa