Pengaruh Pelatihan, Lingkungan, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Mandom Indonesia Tbk

The Influence of Job Training, Work Environment, and Job Satisfaction on The Performance of Employees of PT. Mandom Indonesia Tbk

  • Yuli Triastuti Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI Jakarta
  • Dina Wulandari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI Jakarta
  • Susilowati Budiningsih
  • Koentari
DOI: https://doi.org/10.37366/ekomabis.v2i02.196
Keywords: Kinerja, Pelatihan, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja

Abstract

Penelitian ini ditujukan guna menguji pengaruh pelatihan, lingkungan, kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Mandom Indonesia Tbk. Sampel penelitian ini mencakup 90 karyawan PT Mandom Indonesia Tbk. Hasil analisis regresi linier berganda menemukan bahwa variable pelatihan dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Namun demikian, kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan kerja dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang sama besarnya terhadap kinerja karyawan. Kebijakan perusahaan pada peningkatan pelatihan dan penciptaan lingkungan kerja yang baik secara berkelanjutan perlu dilakukan dalam rangka mempertahankan kualitas dan meningkatkan kinerja karyawan.

This study is intended to examine the effect of training, work environment, job satisfaction on employee performance at PT Mandom Indonesia Tbk. The sample of this research includes 90 employees of PT Mandom Indonesia Tbk. The analysis found that the variables of job training and work environment had a positive effect on employee performance. However, job satisfaction has no significant effect on employee performance. This study shows that job training and work environment have the same effect on employee performance. Company policies on improving training and creating a good work environment on an ongoing basis need to be carried out in order to maintain quality and improve employee performance.

References

Adiyasa, N., & Windayanti. (2019). Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja, dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. XYZ. Jurnal Manajemen Strategi dan Aplikasi Bisnis, 2(1), 23-30.

Arda, M. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan. Jurnal ilmiah Manajemen dan Bisnis, 18(1), 45-60.

Berliana, V., Susijawati, N., & Sulistyowati, L. (2020). Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 12(2), 280-287.

Citraningtyas, N., & Djastuti, I. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Hotel Megaland Solo). Diponegoro Journal of Management, 6(4), 1-11.

Daspar, D. (2020). Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan: (The Influence of Work Environment, Motivation and Work Discipline Toward Employee Performance). EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 1(2), 159-166.

Hasibuan, M. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Ningsi, C., Alhabsji, T., & Utami, H. (2015). Pengaruh Pelatihan dan Promosi Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Publik, 5(1), 131-143.

Primadhita, Y., & Budiningsih, S. (2019). Pengaruh Kualitas Layanan dan Produk Terhadap Kepuasan Nasabah Bank Syariah. 16(2), 121-130.

Robbins, S., & Judge, T. (2016). Perilaku Organisasi, Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat.

Safira, A., & Rozak, H. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Perum Perhutani Divisi Regional Jawa Tengah). Proceeding SENDIU (pp. 519-523). Semarang: Universitas Stikubank.

Saputra, A., Bagia, I., & Yulianthini, N. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 4, 1-8.

Simaremare, C., & Isyandi, H. (2015). Pengaruh Pelatihan, Lingkungan Kerja Fisik, dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Federal International Finance Wilayah Riau. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, 7(3), 377-387.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, and R&D. Bandung: PT. Alfabeta.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan ke-8. Jakarta: Prenada Media Grup.

Published
2021-07-17
How to Cite
Triastuti, Y., Wulandari, D., Budiningsih, S., & Koentari, K. (2021). Pengaruh Pelatihan, Lingkungan, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Mandom Indonesia Tbk: The Influence of Job Training, Work Environment, and Job Satisfaction on The Performance of Employees of PT. Mandom Indonesia Tbk. EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 2(02), 147 - 156. https://doi.org/10.37366/ekomabis.v2i02.196
Issue
Vol. 2 No. 02 (2021): Ekomabis Edisi Juli 2021
Section
Articles

Copyright (c) 2021 EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

  1. Copyright of this journal is possession of Editorial Board and Journal Manager, by the knowledge of author, whilst the moral righ of the publication belongs to the author.
  2. Legal formal aspcect of journal publication assessibility refers to Creative Commons Atribut-Non Commercial-No Derivatef (CC BY-NC-SA), implies that publication can be used for non-commercial purposes in its original form.
  3. Every publications are open access for educational purposes, research, and library. Other that the aims mentioned aboe, editorial board is not responsible for copyright violation.
Abstract viewed = 2773 times
PDF (Indonesia) downloaded = 1832 times