Kesempatan Pengembangan Diri dalam Mempengaruhi Kinerja Auditor Itjen KKP dengan Motivasi Sebagai Variable Intervening
The Influence of Self Development Opportunity on Employee Performance With Motivation as an Intervening Variable
Abstract
Salah satu unsur penting dalam pencapaian tujuan organisasi adalah optimalisasi kinerja pegawai. Beberapa faktor penting yang mempengaruhi kinerja pegawai antara lain, adanya Kesempatan untuk mengembangkan diri yang dapat memotivasi pegawai dalam berkinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kesempatan pengembangan diri terhadap kinerja auditor yang dimediasi atau intervening oleh motivasi. Data penelitian diambil dalam bentuk kuisioner dengan menggunakan sampel sejumlah 32 orang auditor Inspektorat Jenderal. Teknik analisis data menggunakan model struktural diolah dengan software SMART-PLS 3.0. Hasil penelitian memperlihatkan Kesempatan Pengembangan Diri dan Motivasi bekerja mempengaruhi Kinerja Auditor Inspektorat Jenderal KKP, serta Motivasi kerja memberikan pengaruh signifikan dalam memediasi Kesempatan pengembangan diri terhadap Kinerja Auditor Inspektorat Jenderal KKP.
One of the important elements in achieving organizational goals is optimizing employee performance. Several important factors that affect employee performance include clarity in self development opportunity that can motivate employees to perform. This study aims to determine the effect of self development opportunity on employee performance mediated or intervening by motivation. The research data was taken in the form of a questionnaire using a sample of 32 employees of the Inspectorate General. The data analysis technique uses a structural model processed with SMART-PLS 3.0 software. The results showed that self development opportunity and work motivation had impact on the performance of the Inspectorate General of KKP employees, and work motivation had a significant effect on mediating employee development on the performance of the Inspectorate General of KKP employees.
References
Abdullah, I. D. (2018). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di. BIMA : Journal of Business and Innovation Management, 1(1), 82-94.
Damayanti, T., Arafat, Y., & Eddy, S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru. Journal of Innovation in Teaching and Instructional Media, Vol. 1 No.1, 46-57.
Edison, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Gomes, F.C.. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset.
Hasibuan , S. P. Melayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta : Bumi Aksara.
Ibrahim, M. B., Rumasukun, M. R., & Affandi. (2020). Kepemimpinan Terhadap Kinerja Personil Kepolisian Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Human Resource Management Journal UNIYAP, 39.
Katidjan, P. S., Pawirosumarto, S., & Isnaryad, A. (2017). Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir dan Komunikasi. Jurnal Ilmiah Manajemen, VII(3), 429-446.
Luhur, R. Y. (2014). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Biro Pengawasan Dan Pemeriksaan Pt Bank Panin Tbk. Jurnal OE, VI(3), 327-344.
Mangkunegara, A. A. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mareta, J. (2020). Pola Penempatan Auditor di Kantor Wilayah Kementerian Hukum. Jurnal Ilmiah Kebijakan Hukum, 14(1), 91-110.
Massie, R., Tewal, B., & Sendow, G. (2015). Pengaruh Perencanaan Karir, Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai pada Museum Negeri Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 15(5), 635 - 645.
Nasution, H. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan dan Komitmen Terhadap Motivasi Kerja Karyawan PDAM Tirta Kualo Kota Tanjung Balai. Manajemen Ekonomi Sains, Vol.2 No.2, 45-56.
Natalia, N. K., & Netra, I. G. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Dalam Memediasi Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja. E-Jurnal Manajemen, Vol. 9, 1507-1526. doi:https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i04.p14
Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo.
Rizki, N., & Thamrin. (2021). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pusat Data Statistik dan Informasi KKP. JIMAWA, 70 - 78.
Rompas, R. F., & Trang, I. (2018). Dampak Pelatihan, Orientasi dan Motivasi Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai BPBD Provinsi SULUT. Jurnal EMBA, Vol.6 No.3, 1848-1857.
Samsudin, S. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Pustaka Setia.
Sihaloho, F. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataar Ruang Kabupaten Tapanuli Tengah. NIAGAWAN, Volume 10, 120-129.
Suwanto. (2017). Pengaruh Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karir Terhadap Motivasi Kerja Pada PT Tirta Varia Inti Pratama. PEKOBIS Jurnal Pendidikan, Ekonomi dan Bisnis, Vol. 2 No.3, 27-36.
Theodora, O. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Sejahtera Motor Gemilang. AGORA Publikasi karya ilmiah mahasiswa Program Manajemen Bisnis di Universitas Kristen Petra, 3(2), 187-195.
Tindi, R. G., Lengkong, V. P., & Dotulong, L. O. (2017). Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karir, Promosi Jabatan Terhadap. Jurnal EMBA, 5(3), 3875-3884.
Wahyudi, P. E., Heryana, K. K., & Susila, G. P. (2021, March). Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Puri Lumbung Cottages Restaurant And SPA Munduk. JMPP, Volume 4, 1-9.
Watung, R., Kawet, L., & Saerang, I. S. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, Pelatihan, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal EMBA, Vol. 4 No.2, 828-837.
Wungkana, W., Mekel, P. A., & Walangitan, M. D. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan PT Telkom Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, Volume 15, 656-665.
Copyright (c) 2022 MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.